用戶真誠的信任和贊譽，如和熙之風(fēng)從綠色草原溫暖沈鼓廠區(qū)。6月12日，中國石油呼和浩特石化公司給我集團發(fā)來一封感謝信，對沈鼓人”心系用戶、搶制轉(zhuǎn)子”的行動，給予了高度評價和熱情稱贊。
據(jù)用戶這封感謝信透露：今年2月份，呼和浩特石化公司由于外網(wǎng)晃電造成了重裝置循環(huán)氫壓縮機停機，經(jīng)專家分析原因得出機組轉(zhuǎn)子出現(xiàn)機械損傷結(jié)論。該機組無備件，一旦出現(xiàn)問題，所有臨氫裝置都要停工，將造成不可估量的損失。為此，呼和浩特石化公司總經(jīng)理親自帶隊于3月上旬專程來到沈鼓求援并商定供貨時間。雙方簽署了訂制新轉(zhuǎn)子的協(xié)議。
按正常進度，此型號的轉(zhuǎn)子生產(chǎn)周期至少需4個月。為了盡全力減少用戶損失，我集團暢通起”特事特辦”渠道，從物料采購、排產(chǎn)計劃到加工、裝配、高速動平衡試驗等，所有環(huán)節(jié)都體現(xiàn)一個”快”字當(dāng)先、分秒必爭。
蘇永強董事長現(xiàn)場辦公，親自部署相關(guān)工作、倒排時間表、強化考核；透平生產(chǎn)運營部把每一道工序的時間節(jié)點都作了嚴(yán)格規(guī)定并加以考核；轉(zhuǎn)子車間從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、物料投放、單件加工、葉輪產(chǎn)成、主軸加工、轉(zhuǎn)子裝配等，制定出周密的生產(chǎn)計劃。在加工過程中，班組長和技術(shù)人員認(rèn)真把控好每一道工序，確保零失誤。
就這樣，從3月7日排產(chǎn)到6月1日結(jié)束、6月8日發(fā)運，沈鼓人僅用85天即完成了原計劃需要145天的工作量。新轉(zhuǎn)子提前抵達用戶現(xiàn)場，有力保障了呼和浩特石化公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
用戶在感謝信中真摯地表示，下一步期待與我集團在更大范圍、更高層次開展合作、共同發(fā)展。（朱連強 史大寬）
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