為了助推各單位年初確定的經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行重點(diǎn)任務(wù)的順利達(dá)成，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，發(fā)揮績效監(jiān)督作用，3月8日下午，沈鼓集團(tuán)召開2024年績效管理工作會(huì)議。集團(tuán)高管、各單位行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
集團(tuán)黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙發(fā)表講話。
戴繼雙指出，近幾年來績效管理在推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)落地中發(fā)揮了較好的指揮棒作用。隨著集團(tuán)經(jīng)營效益不斷提升、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理不斷規(guī)范和進(jìn)步，干部員工思維的轉(zhuǎn)變，逐步認(rèn)識(shí)到績效不僅僅是考核工具，更是共識(shí)目標(biāo)使集團(tuán)上下力出一孔的利器。
戴繼雙強(qiáng)調(diào)，通過2023年的績效工作總結(jié)，能夠看出集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中仍然還存在不同程度的問題和短板，在2024年中要持續(xù)關(guān)注，創(chuàng)新突破，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后，戴繼雙對全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出8項(xiàng)要求，為集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)和建成世界一流企業(yè)奉獻(xiàn)力量。
集團(tuán)總裁、黨委副書記馬誠主持會(huì)議。
集團(tuán)副總裁、董事會(huì)秘書金娜作2024年度集團(tuán)組織績效管理工作報(bào)告。
金娜對2023年績效管理工作作出全面總結(jié)，肯定了集團(tuán)在績效管理方面取得了顯著成效，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。同時(shí)也指出了，績效管理工作過程中還存在不足之處，必須持續(xù)加強(qiáng)和優(yōu)化。
金娜針對2024年組織績效管理工作思路進(jìn)行了詳細(xì)解讀，要求各單位共同努力，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
集團(tuán)黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙與高管代表、集團(tuán)總裁、黨委副書記馬誠簽訂《2024年集團(tuán)高級管理人員績效責(zé)任書》。
集團(tuán)黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙，集團(tuán)總裁、黨委副書記馬誠代表集團(tuán)與部分單位代表簽訂了《2024年組織績效責(zé)任書》。
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